SOLUȚII DE DIGITALIZARE
Sistem ERP
Este imposibil să ignori impactul unui sistem ERP în ecosistemul afacerilor de astăzi. ERP-ul reprezintă sistemul sangvin al afacerii tale, iar prin el gestionezi informațiile vitale ale acesteia.
PLANIFICAREA RESURSELOR ÎNTREPRINDERII END-TO-END
Te vom ajuta să te concentrezi asupra oportunităților din piață.
Valoarea afacerii printr-un sistem ERP
Pe măsură ce datele și procesele întreprinderii sunt grupate într-un sistem ERP, companiile pot alinia departamente care au operat dispersat și pot îmbunătăți fluxurile de lucru. Orice încetinire sau blocare a fluxurilor de informații între departamente face ca întreg organismul afacerii tale să funcționeze greu. Alege o soluție integrată pentru automatizarea proceselor tale de afaceri și eficientizează-ți afacerea.
SOLUȚIILE ERP DISPONIBILE CU SOFT NET CONSULTING
Indiferent de domeniul de activitate, acum îți poți crește afacerea în cel mai scurt timp. ASiS ERP este o soluție modernă și adaptabilă oricărei afacerii.
Cu ajutorul sistemului WinMENTOR® te poți conforma cerințelor actuale ale pieței. Acesta îți oferă acces rapid și ușor la toate resursele disponibile ale afacerii tale.
WinMENTOR ENTERPRISE® reprezintă o aplicație de tip ERP dedicată companiilor care au nevoie să-și centralizeze toate activitățile într-o singură bază de date.
EXPERIENȚĂ
Performanță
Află mai multe
Întrebări adresate frecvent
Un sistem ERP este un sistem de soluții software care ajută managementul unei companii să țină evidența resurselor și proceselor de afaceri existente. Cu ajutorul unui sistem ERP acestea pot să utilizeze optim resursele companiei. Sistemele ERP sunt programe integrate și bazate pe managementul central al datelor.
Sistemele ERP integrate promovează abordarea unitară a proceselor și fluxurilor de lucru în rândul angajaților, ceea ce simplifică colaborarea între departamente. O soluție ERP puternică și adecvată oferă o imagine de ansamblu constantă asupra dezvoltării actuale a companiei și oferă managementului instrumente pentru creșterea competitivității în segmentul în care activează. Avantajele unui sistem ERP sunt:
- Calitatea crescută a datelor, elimină redundanța și incoerența datelor
- Economii de costuri datorită automatizărilor din livrări
- Reducerea timpilor de realizare a proceselor
- Optimizarea fluxurilor de informații din companie
- Eliminarea barierelor interdepartamentale
Managementul companiei este susținut de un sistem ERP în realizarea sarcinilor de planificare și control.
- Parteneriat pe termen lung
- Garanția suportului pentru dezvoltare
- Soluții personalizate
- Metodologie proprie de implementare;
- Portofoliu complet de soluţii software
- Cunoștinţe de business din diverse industrii
- Sistem de suport dedicat
Analiza proceselor de business, arhitectura și implementarea soluției potrivite, dezvoltarea și customizarea soluției, training tehnic pentru utilizatori, precum și suport pentru utilizarea curentă și închiderea de exercițiu contabil. Vezi detaliat aici.
Sistemul ERP - suport al activității manageriale
Planificarea resurselor întreprinderii înseamnă în primul rând gestionarea resurselor disponibile în companie. Acestea includ:
- Capital
- Angajați
- Resurse
Obiectivele unui
sistem ERP
Acestea trebuie să fie monitorizate tactic și strategic. Prin urmare, ERP înseamnă organizarea tuturor activităților unei companii și monitorizarea acestora în vederea planificării. Obiectivele implementării unui sistem ERP sunt:
- Îmbunătățirea proceselor și structurilor organizaționale
- Adaptabilitate mai rapidă la schimbările companiei și pieței
- Optimizarea proceselor de afaceri
De ce ai nevoie de un sistem ERP?
Întrucât companiile moderne sunt foarte complexe, gestiunea acestora trebuie susținută de un sistem ERP pentru realizarea tuturor fluxurilor de lucru și proceselor de business. În ceea ce privește competitivitatea, viteza informațiilor puse la dispoziție joacă un rol din ce în ce mai important. Acest lucru poate fi realizat numai cu un software inteligent și un hardware puternic. Datorită capacității lor de a mapa rapid și în întregime compania, sistemele de planificare a resurselor întreprinderii au devenit indispensabile în practica de luare a deciziilor, iar acest lucru se observă cel mai bine prin implementarea de strategii corecte de business.
Cum începi?
Treci la urmatoarea etapă şi discută concret cu echipa noastră de consultanţi despre cum poti utiliza acest sistem software. Află care sunt etapele unui proiect, cum arată soluţia şi cum trebuie să te pregăteşti.
Dacă dorești să rămâi conectat cu noi, să știi că ne găsești și pe social media: LinkedIn, Facebook sau YouTube.
